Chuyện về bầu Đức: Vỡ nợ 28.000 tỷ đồng ở tuổi 53 và một thập kỷ 'làm điên cuồng' giúp HAGL trả nợ 

Ớt, chanh leo, chuối, sầu riêng... hay bò, heo, cá... đều đã hoặc đang nằm trong danh mục kinh doanh của HAGL trong giai đoạn 10 năm tái cấu trúc

CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, Mã HAG ) đã khép lại năm 2024 với lợi nhuận nghìn tỷ, đánh dấu năm thứ tư liên tiếp có lãi, trong đó ba năm gần nhất đều lãi vượt nghìn tỷ. 

Nhìn lại hành trình tái cấu trúc của doanh nghiệp, dấu ấn này chỉ thực sự xuất hiện ở nửa sau giai đoạn 8 năm "làm điên cuồng để trả nợ", đặc biệt từ năm 2021, sau khi Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) quyết định bán HAGL Agrico (Mã HNG  - UPCoM) cho Tập đoàn THACO . 

Ở thời điểm đó, HNG là công ty con lớn nhất hệ sinh thái HAGL về quy mô, vốn và nợ. Thương vụ với THACO ngay lập tức giúp 11.400 tỷ đồng nợ vay biến mất khỏi báo cáo tài chính của HAGL trong năm 2021, đánh dấu bước ngoặt lớn trong hành trình tái cấu trúc doanh nghiệp. 

Từ năm 2021 đến nay, nợ phải trả của HAGL gần như không đổi, từ gần 13.800 tỷ đồng xuống còn 13.200 tỷ đồng. Tuy nhiên, vốn chủ sở hữu đã tăng gấp đôi lên 9.200 tỷ đồng, kéo tỷ lệ đòn bẩy tài chính giảm mạnh còn 1,43 lần. Trong đó, dư nợ vay tài chính đã giảm ba năm liên tiếp xuống dưới 10.000 tỷ đồng, với tỷ lệ nợ vay/vốn chủ sở hữu chỉ còn 0,76 lần. 

Hiện tại, HAGL còn 7.002 tỷ đồng nợ vay phải trả tính đến cuối năm 2024. 

Từ "coi như chết rồi" đến năm tháng làm điên cuồng để trả nợ  

Quay ngược quá khứ về năm 2016, thời điểm bầu Đức tuyên bố "HAGL mất thanh khoản", tổng nợ của tập đoàn đã lên tới hơn 28.000 tỷ đồng. Không có dòng tiền để duy trì hoạt động, không đủ khả năng trả lãi và nợ gốc, doanh nghiệp đối mặt với nguy cơ sụp đổ. Đó là giai đoạn đen tối nhất của HAGL, còn với bầu Đức, ông gọi đó là khoảnh khắc cô đơn nhất cuộc đời – "coi như chết rồi". 

Khi ấy, ông Đức đang ở những ngày cuối của tuổi 53 Dương lịch dù theo quan niệm người Việt, ông đã bước sang tuổi 54 Âm. Lựa chọn từ bỏ hoặc chiến đấu để vực dậy đế chế của mình là việc làm khó khăn nhưng bắt buộc. 

Nhờ sự tin tưởng của THACO và các ngân hàng, hàng chục nghìn tỷ đồng đã được rót vào HAGL, cứu con tàu khỏi cảnh đắm chìm. "'Xách tiền đi làm bậy' không bao giờ là lựa chọn của tôi", bầu Đức khẳng định. Các khoản vay của HAGL đều được thẩm định kỹ lưỡng, sử dụng đúng mục đích và ông sẵn sàng đối diện với kịch bản xấu nhất: "Thông cảm thì hỗ trợ, cùng nhau tái cấu trúc. Còn không thì tất cả nợ đều có tài sản thế chấp, bán thu hồi thôi". 

>> 10.000 lao động giúp HAGL của bầu Đức chắc chân tại sân chơi nông sản gần 3,6 tỷ USD  

Một thập kỷ trả nợ tích cực nhất sàn chứng khoán  

Kể từ năm 2018, khi THACO chính thức tham gia vào quá trình tái cấu trúc, niềm tin từ các chủ nợ dần trở lại. HAGL từng bước phục hồi, hướng tới mục tiêu "trả quách nợ đi cho xong". 

Theo kế hoạch, đến năm 2026, HAGL sẽ xóa sạch nợ vay, khép lại một thập kỷ nỗ lực trả nợ bền bỉ nhất sàn chứng khoán. 

Gánh nặng nợ vay đã nhẹ hơn rất nhiều với bầu Đức và HAGL

Chia sẻ với báo chí trong quý IV/2024, bầu Đức ngậm ngùi: "Vì mình nợ nhiều rồi, người ta cứ nói về mình là gắn với nợ. HAGL có nợ 1 đồng vẫn mang tiếng nợ. Trong khi nhiều ông nợ cả trăm nghìn tỷ chẳng ai biết. Nên thôi, quyết tâm trả quách đi cho xong". 

Khi những lời hứa dần trở thành hiện thực, 38.000 cổ đông HAGL (tính đến tháng 3/2024) giờ chỉ còn chờ bầu Đức hoàn thành cam kết như ông đã từng tuyên bố. 

>> Bầu Đức: ‘Tôi bỏ bất động sản là sai’, heo ăn chuối vừa tái lỗ