Amazon đã trở thành một “gã khổng lồ” về công nghệ và bán lẻ, tuy nhiên Jeff Bezos vẫn liên tục nhắc nhở các bên liên quan về cái chết của công ty.
Nhà sáng lập Amazon, Jeff Bezos  luôn thẳng thắn một cách bất thường về khả năng suy thoái và cuối cùng là sự sụp đổ của đế chế tỷ USD. Quan điểm này đã trở thành chủ đề thường xuyên được nhắc tới trong các cuộc giao tiếp của ông, thể hiện sự hiểu biết rõ ràng rằng ngay cả những công ty hùng mạnh nhất cũng có tuổi thọ hạn chế.
Bezos thường sử dụng quan điểm này như một lời kêu gọi để thúc đẩy sự đổi mới tại Amazon, thúc đẩy công ty đón đầu sự suy thoái tiềm tàng thông qua sự phát triển và đổi mới liên tục.
Dưới sự lãnh đạo của Bezos, Amazon đã phát triển thành một “gã khổng lồ” về công nghệ và bán lẻ, tuy nhiên ông vẫn liên tục nhắc nhở các bên liên quan về cái chết của công ty.
Tỷ phú Jeff Bezos. Ảnh: Getty Images |
Cái chết không thể tránh khỏi
Từ năm 2013 đến năm 2018, ông đã nhiều lần thảo luận về cái chết “không thể tránh khỏi” của Amazon, thậm chí còn dự đoán trong cuộc họp toàn thể nhân viên vào năm 2018 rằng Amazon  sẽ phá sản một ngày nào đó.
Ông nói: “Nếu bạn nhìn vào các công ty lớn, tuổi thọ của họ có xu hướng là hơn 30 năm chứ không phải hơn 100 năm”, đồng thời nhấn mạnh rằng nhiều công ty lớn không tồn tại quá vài thập kỷ.
Quan điểm này cũng được thể hiện rõ trong lá thư cuối cùng của ông gửi các cổ đông vào năm 2021, khi Bezos dẫn lời nhà sinh vật học Richard Dawkins rằng: “Ngăn chặn cái chết là điều mà bạn phải nỗ lực”.
Ở đây, Bezos ví nỗ lực cần thiết để duy trì sức sống của một sinh vật sống với nỗ lực cần thiết để giữ cho một công ty phát triển mạnh mẽ. Ông cảnh báo việc công ty trở nên quá điển hình và mất đi sự khác biệt, coi sự trì trệ của công ty chính là cái chết.
Bezos thường củng cố quan điểm này bằng triết lý “Ngày thứ nhất” của mình. Tư duy này tập trung vào việc duy trì sự nhanh nhẹn, tò mò và khẩn trương của một công ty khởi nghiệp. Vị tỷ phú nhấn mạnh việc chuyển sang “Ngày thứ hai” ngụ ý sự trì trệ, không phù hợp và suy thoái chậm chạp, điều mà ông coi là sự khởi đầu của dấu chấm hết đối với một doanh nghiệp.
Những nhận định trên về tương lai có thể xảy ra của Amazon không chỉ đóng vai trò là lời cảnh báo mà còn là động lực. Bezos đặt mục tiêu nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp theo đuổi sự đổi mới và vận hành xuất sắc để ngăn chặn sự suy thoái, điều mà ông coi là không thể tránh khỏi nếu không có nỗ lực. Triết lý lãnh đạo của ông cho thấy rằng việc nhận ra và đương đầu với viễn cảnh thất bại có thể thúc đẩy công ty duy trì lợi thế cạnh tranh và sức sống của mình.
Dưới thời Jeff Bezos, Amazon đã trở thành “gã khổng lồ” về công nghệ và bán lẻ |
Bezos đã từ chức CEO nhưng vẫn giữ vai trò Chủ tịch điều hành để tiếp tục gây ảnh hưởng đến hướng đi của Amazon, mặc dù ở một cương vị khác.
Đầu năm nay, Bezos đã bán 50 triệu cổ phiếu Amazon, thu về khoảng 8,5 tỷ USD. Động thái này là một phần của chiến lược rộng lớn hơn bao gồm việc ông chuyển địa điểm từ thành phố Seattle đến thành phố Miami.
Việc chuyển đến tiểu bang Florida của ông đặc biệt thuận lợi vì luật thuế thuận lợi của bang, giúp ông tiết kiệm khoảng 600 triệu USD tiền thuế mà lẽ ra ông phải chịu theo thuế lãi vốn của Washington, được áp dụng vào năm 2021.
Ông đã thực hiện những khoản đầu tư bất động sản đáng kể ở Florida, chi hàng trăm triệu USD vào các bất động sản tại khu dân cư siêu sang Billionaire Bunker. Ông mua một bất động sản với giá 90 triệu USD và hai bất động sản khác với tổng giá trị lên tới 149 triệu USD.
Việc Bezos chuyển đến Florida cũng đánh dấu sự chuyển trọng tâm của ông sang công ty hàng không vũ trụ Blue Origin, vốn được hưởng lợi từ vị trí gần Cape Canaveral – một địa điểm quan trọng để phóng và sản xuất tên lửa và tàu vũ trụ. Việc di dời chiến lược này hỗ trợ tầm nhìn của ông về khám phá không gian và mở rộng Blue Origin, dự kiến sẽ thúc đẩy đầu tư địa phương và tạo việc làm.
Startup robot siêu hot được Jeff Bezos, Nvidia và OpenAI săn đón nồng nhiệt 
Nếu không 'bỏ vợ', Jeff Bezos đã trở thành một trong những người đàn ông giàu nhất lịch sử?