Ông Hoàng Nam Tiến: ‘Rất nhiều doanh nghiệp ngại tuyển thủ khoa vì sau khoảng 2 năm họ thường bỏ đi học tiếp lên thạc sĩ, tiến sĩ' 

Khi bước vào thị trường lao động, hiểu rõ các tiêu chí tuyển dụng là yếu tố quyết định giúp Gen Z  thành công hay thất bại. Những tiêu chí này không chỉ là yếu tố để chinh phục nhà tuyển dụng mà còn là kim chỉ nam cho sự phát triển cá nhân và sự nghiệp. Để hiểu rõ hơn, chúng ta hãy cùng lắng nghe những chia sẻ từ các nhà lãnh đạo hàng đầu. 

Trong chương trình "Whose Chance Talk - GenZ hỏi, các Sếp trả lời", ba nhà lãnh đạo hàng đầu là ông Hoàng Nam Tiến (thời điểm đó là Chủ tịch FPT Telecom), ông Dương Long Thành (Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Thắng Lợi Group) và ông Nguyễn Trung Dũng (Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Dh Foods) đã chia sẻ những tiêu chí ưu tiên khi tuyển dụng Gen Z. Những chia sẻ này không chỉ là những bài học quý báu mà còn là những hướng dẫn thiết thực cho thế hệ trẻ. 

Ông Hoàng Nam Tiến nhấn mạnh rằng, thay vì chỉ dựa vào tiêu chí truyền thống như “ngoan cố” (ngoan ngoãn và cố gắng), các nhà tuyển dụng hiện nay đặc biệt chú trọng vào khả năng tư duy độc lập và năng lực phản biện. Ông Tiến chia sẻ: "Nếu các bạn không có ý tưởng riêng, không bảo vệ được ý kiến của mình thì sẽ trở thành người bình thường và thậm chí tầm thường". Điều này không chỉ đòi hỏi Gen Z phải tự tin trong việc trình bày quan điểm cá nhân mà còn phải có khả năng thuyết phục và bảo vệ ý kiến của mình trước những thách thức. 

Trong bối cảnh kiến thức và công nghệ thay đổi nhanh chóng, khả năng học tập suốt đời trở nên vô cùng quan trọng. Ông Tiến cho rằng: "Nhiệm vụ của các trường đại học là giúp sinh viên tự học, tự nghiên cứu và tự phát triển bản thân". Việc này không chỉ giúp Gen Z thích nghi với những thay đổi trong ngành mà còn mở ra nhiều cơ hội phát triển sự nghiệp. Học tập suốt đời không chỉ là việc nắm bắt những kiến thức mới mà còn là khả năng tự đổi mới và cập nhật bản thân liên tục. 

Tiếng Anh ngày nay không còn chỉ là ngoại ngữ mà đã trở thành ngôn ngữ làm việc, sống và giải trí. Ông Tiến cảnh báo: "Những ai còn nghĩ tiếng Anh là ngoại ngữ thì bạn sẽ bị loại khỏi cuộc chơi này". 

Ngoài ra, ông cũng nhấn mạnh về tầm quan trọng của sức khỏe tốt và tinh thần năng động: "Khi Gen Z đã có một trí tuệ sáng suốt, thông minh thì cần phải có thêm một cơ thể khỏe mạnh nếu không sẽ mất đi lợi thế cạnh tranh". Sức khỏe tốt không chỉ giúp Gen Z duy trì hiệu suất làm việc mà còn tạo nên một tinh thần năng động, sẵn sàng đón nhận mọi thách thức. 

Ông Dương Long Thành nhận xét rằng Gen Z hiện nay có xu hướng lan man và thiếu tập trung. Ông khuyên: "Khi đã xác định theo đuổi một nghề nào đó thì phải luyện cho mình thật giỏi và thật sâu". Sự tập trung và chuyên sâu không chỉ giúp nâng cao năng lực chuyên môn mà còn tạo ra giá trị riêng biệt cho bản thân trong môi trường cạnh tranh. Đây là yếu tố then chốt để tạo nên sự khác biệt và nổi bật trong mắt nhà tuyển dụng. 

Ông Nguyễn Trung Dũng tiết lộ rằng, trong quá trình tuyển dụng, các nhà tuyển dụng thường ưu tiên những ứng viên có điểm số cao. Ông khuyên các bạn sinh viên: "Cố gắng học thật giỏi, rèn luyện thật tốt để có đủ trí lực và thể lực phục vụ cho công việc và tăng khả năng đậu phỏng vấn". Tuy nhiên, ông cũng lưu ý rằng điểm số không phải là yếu tố duy nhất quyết định sự thành công. Điều quan trọng hơn là khả năng áp dụng kiến thức vào thực tế và khả năng làm việc nhóm. 

Ông Hoàng Nam Tiến chia sẻ kinh nghiệm thực tế từ quá trình tuyển dụng của mình: "Rất nhiều doanh nghiệp ngại tuyển thủ khoa vì sau khi được tuyển dụng khoảng 2 năm, họ thường sẽ bỏ doanh nghiệp để học tiếp lên thạc sĩ, tiến sĩ". 

Theo ông, các doanh nghiệp thường chỉ tuyển người giỏi thứ nhì để đảm bảo sự ổn định và cam kết lâu dài. Đây là một chiến lược tuyển dụng khôn ngoan nhằm giữ chân nhân tài và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. 

Chia sẻ của ông Hoàng Nam Tiến về kinh nghiệm tuyển dụng là một góc nhìn thú vị và đáng suy ngẫm. Việc các doanh nghiệp ngại tuyển thủ khoa do lo ngại về sự ổn định và cam kết lâu dài thực sự phản ánh một thách thức quan trọng trong quản trị nhân sự. Thủ khoa, với thành tích học tập xuất sắc, thường có xu hướng tiếp tục con đường học vấn cao hơn, điều này khiến doanh nghiệp mất đi những tài năng sáng giá chỉ sau một thời gian ngắn. 

Chính vì thế, chiến lược tuyển dụng "người giỏi thứ nhì" của ông Tiến mang tính thực tiễn cao. Những ứng viên này không chỉ có năng lực tốt mà còn có thể mang đến sự ổn định và cam kết gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Điều này giúp doanh nghiệp tránh được sự gián đoạn trong nhân sự và giảm bớt chi phí đào tạo, tuyển dụng lại. 

Để thành công trong thị trường lao động ngày nay, Gen Z cần không chỉ tập trung vào điểm số mà còn phải phát triển các kỹ năng mềm, khả năng tư duy độc lập, và tinh thần học tập suốt đời. Đồng thời, việc duy trì sức khỏe tốt và tinh thần năng động là không thể thiếu. Hãy luôn nhớ rằng, sự chuẩn bị kỹ lưỡng và hiểu rõ những tiêu chí tuyển dụng sẽ giúp bạn chinh phục nhà tuyển dụng và xây dựng sự nghiệp vững chắc. 

Hy vọng những chia sẻ trên sẽ là kim chỉ nam hữu ích cho các bạn Gen Z trên con đường chinh phục ước mơ sự nghiệp của mình. Hãy tự tin, kiên định và không ngừng học hỏi để vươn tới những thành công mới. Bởi lẽ, thành công không chỉ đến từ may mắn mà còn từ sự nỗ lực không ngừng và khả năng thích nghi với những thay đổi của thời đại. 

*Tổng hợp 

>> Ông Hoàng Nam Tiến: Lập trình viên, nhân viên ngân hàng được học hành tử tế có thể sẽ bị AI thay thế