Cổ phiếu tăng sốc 900%, người đàn ông U60 trở thành tỷ phú
Vợ chồng Sanjay Dangi sở hữu 72% cổ phần tại Authum Investment & Infrastructure Ltd, nâng tổng tài sản ròng của họ lên 2,3 tỷ USD.
Ngay cả trong giới tài chính Mumbai , nơi nhiều tỷ phú mới xuất hiện nhờ các đợt IPO, sự vươn lên nhanh chóng của Sanjay Dangi vẫn là điều hiếm thấy.
Cổ phiếu của Authum Investment & Infrastructure Ltd, một shadow banking do Dangi kiểm soát, đã tăng 900% trong ba năm qua. Authum chuyên đầu tư vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hiện có vốn hóa thị trường khoảng 288 tỷ rupee (3,3 tỷ USD) - lớn hơn cả Man Group Plc, quỹ phòng hộ giao dịch công khai lớn nhất thế giới có trụ sở tại London, mặc dù sở hữu lượng tài sản ít hơn nhiều.
Ngoài ra, việc Dangi (54 tuổi) mua lại Reliance Commercial Finance và Reliance Home Finance vào năm 2022 và 2023 từ Anil Ambani - em trai của tỷ phú Mukesh Ambani - càng khiến giới tài chính chú ý đến ông.
Sự trỗi dậy của Dangi đánh dấu một bước ngoặt lớn so với 14 năm trước, khi ông bị Ủy ban Chứng khoán và Sàn Giao dịch Ấn Độ (SEBI) cấm giao dịch cổ phiếu trong 15 tháng vì cáo buộc thao túng giá cổ phiếu. Tuy nhiên, sau đó, Cơ quan này đã hủy bỏ các cáo buộc do thiếu bằng chứng.
Vợ ông, Alpana Dangi là cổ đông lớn nhất tại Authum. Hai vợ chồng sở hữu 72% cổ phần, đưa tổng tài sản ròng của họ lên 2,3 tỷ USD. Dù vậy, cổ phiếu Authum đã giảm 12% so với mức đỉnh hồi tháng 1 và chỉ dưới 10% số cổ phiếu được giao dịch tự do trên thị trường.
Ông Shriram Subramanian, Giám đốc công ty tư vấn InGovern Research Services, nhận xét: "Với những công ty có lượng cổ phiếu lưu hành tự do thấp, giá cổ phiếu trên thị trường có thể không phản ánh đúng giá trị thực. Ngoài ra, một số cổ đông không thuộc ban lãnh đạo có thể là nhà đầu tư thân thiết hoặc thành viên gia đình".
Dangi cho rằng với 149 tỷ rupee tài sản và các khoản nợ xấu đang được thu hồi, định giá của Authum vẫn còn rẻ so với các đối thủ.
Dangi thừa nhận thị trường chứng khoán Ấn Độ hiện không còn thuận lợi như những năm trước. Các yếu tố như lợi nhuận doanh nghiệp yếu, nhu cầu tiêu dùng suy giảm, căng thẳng địa chính trị và chính sách thuế quan của ông Donald Trump có thể tác động tiêu cực đến các nền kinh tế mới nổi như Ấn Độ.
“Thời kỳ kiếm tiền dễ dàng trên thị trường chứng khoán đã qua. Lợi nhuận cao như vừa rồi sẽ không quay lại trong một thời gian dài”, Dangi nói.
Trong 3 năm qua, Dangi đã bán gần 60 tỷ rupee cổ phiếu để chuyển sang đầu tư vào nợ xấu. Bước ngoặt này bắt đầu khi ông mua lại hai công ty tài chính của Anil Ambani, giúp Authum có sẵn hệ thống cho vay, đội ngũ nhân sự và hạ tầng công nghệ, thay vì phải tốn nhiều thời gian và chi phí để tự xây dựng. Hiện tại, trong số 450 nhân viên của Authum, có tới 400 người chuyên xử lý và thu hồi các khoản nợ.
Trong năm qua, Authum đã tích cực mua lại các doanh nghiệp gặp khó khăn. Chẳng hạn, vào tháng 4, công ty đã mua lại khoản nợ của Nitco Ltd – một nhà sản xuất gạch lát sàn. Sau đó, Authum chuyển một phần nợ thành cổ phần và giảm áp lực tài chính cho Nitco bằng cách bán bớt tài sản bất động sản.
Tháng 9, Dangi cùng một nhà đầu tư khác mua lại Prataap Snacks Ltd, công ty sản xuất khoai tây chiên Yellow Diamond. Sau đó, họ lên kế hoạch mua thêm 26% cổ phần thông qua chào mua công khai, sau khi được Cơ quan chống độc quyền của Ấn Độ chấp thuận.
Dangi cho biết: "Tôi sẵn sàng đầu tư vào những công ty đón đầu xu hướng", đồng thời nhắc đến các khoản đầu tư vào hãng hàng không SpiceJet và công ty bất động sản DB Realty.
Tháng 10, Authum ký thỏa thuận mua lại phần lớn cổ phần của India SME Asset Reconstruction Co. So với các quỹ đầu tư lớn từ phương Tây, những doanh nhân như Dangi có lợi thế nhờ hiểu rõ thị trường và cách vận hành của nền kinh tế Ấn Độ.
Giáo sư Shivaram Rajgopal, chuyên ngành Kế toán tại Trường Kinh doanh Columbia (New York) nhận xét: “Các quỹ đầu tư tư nhân lớn từ Mỹ và phương Tây thường đến đây, ở trong khách sạn sang trọng, nhưng họ không thực sự hiểu rõ về dự án, doanh nghiệp, văn hóa địa phương hay những thách thức tại Ấn Độ. Bạn cần một người dày dạn kinh nghiệm, biết cách làm việc với Chính phủ và đối tác trong nước”.
